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寶儀公司上半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì) |
[ 信息發(fā)布:辦公室 | 發(fā)布時(shí)間:2012-07-12 | 瀏覽:4795次 ] |
寶儀公司上半年工作總結(jié)暨表彰大會(huì) 順利召開 會(huì)議聽取了公司陸董事長對上半年工作的總結(jié): ——在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在全體干部、員工的共同努力下,公司樹立“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級”全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上水平求實(shí)效,緊盯2012年度經(jīng)營目標(biāo)的核心工作,實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長53%,完成年計(jì)劃的63%,實(shí)現(xiàn)利潤同比增長140萬元,完成年計(jì)劃的100%,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的2012年上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)完成過半的雙過半目標(biāo)。公司生產(chǎn)經(jīng)營整體狀況良好,持續(xù)增長勢頭強(qiáng)勁。 ——公司上半年各項(xiàng)工作的特點(diǎn)是“變”,表現(xiàn)在:修訂發(fā)展規(guī)劃,自我加壓調(diào)高年度經(jīng)營指標(biāo);轉(zhuǎn)變銷售管理模式,深耕高端戰(zhàn)略用戶;完善組織機(jī)構(gòu),健全績效考核;啟動(dòng)公司、部門、員工三個(gè)層面降本增效活動(dòng);引入對標(biāo)管理,啟動(dòng)16949標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施(質(zhì)量管理體系改進(jìn)項(xiàng)目);機(jī)床輔機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)向集團(tuán)主業(yè)靠攏,向外部市場開拓;培養(yǎng)選拔年輕干部,提升公司領(lǐng)導(dǎo)管理能力。 ——下半年的重點(diǎn)工作是,抓緊當(dāng)前的大好機(jī)遇,組織開展好“百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”,通過對標(biāo)管理,質(zhì)量體系改進(jìn),降本增效,工藝流程優(yōu)化,現(xiàn)有新產(chǎn)品向煤化工行業(yè)延伸,調(diào)整作業(yè)模式和完善考核體系等一系列舉措,推動(dòng)企業(yè)向轉(zhuǎn)型升級邁進(jìn)。 會(huì)議還對2011年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì),集團(tuán)公司龍董事長等領(lǐng)導(dǎo)向先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,先進(jìn)黨支部代表、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表作了表態(tài)發(fā)言。 集團(tuán)公司田沙副總裁、張毅副總裁對寶儀公司上半年工作所取得的成績表示贊賞,對寶儀公司各項(xiàng)工作變中求進(jìn),勇于開拓的戰(zhàn)斗作風(fēng)表示肯定,對我們完成全年任務(wù)指標(biāo)充滿信心。 會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
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